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      機關單位冬季年末工作會議講話稿           
      機關單位冬季年末工作會議講話稿

      親愛的戰友、兄弟姐妹們:

      大家好!

      過去的2014年第四季度,我們收獲甚豐。雖然天氣很冷,我心溫暖。雖然新媒體時代下的紙媒很低靡,但《xxxx報》成績卻令人滿意。

      下面我梳理一下我們的興奮點——

      一、收支平衡,還有盈利

      元旦長假剛過,廣告部經理xxx帶來好消息,2014年廣告收入與報紙支出相抵還有盈利。我非常高興,因為不容易。國內紙媒都在走下坡路,我們從2013年實現收支平衡后,今年繼續有盈利,值得慶賀!首先,廣告部的員工們很敬業很努力,請大家為他們鼓掌!其次,我們控制成本到位。曾社新官上任三把火,最重要的一把火是控制人的成本,即減少分母策略,我們堅決貫徹,執行到位。我統計了一下,過去的一年我們走了xx位同事,與預算相比,我們廋身相當大,所以支出大幅下降,比預算少了xx%以上,不僅人力成本,其他支出亦嚴控,所以才有那么好的數據。

      二、采編亮點,頻繁顯現

      xxxxxxxxxxxxxxxxxx。

      我們的一些專欄有質量有創新,比如xx專版、xxx的天氣專欄,xx的健康報道,均有特色。

      總之,我們在體現曾社強調的“貼心貼肺”辦溫暖報紙方面形成了自己的特色與操作范式。使本報與黨報形成較大的差異化。

      三、隊伍給力,新老發光

      2014年我們走了xx位同事,但報紙亮點不斷,質量沒有下滑,說明我們的隊伍經得起考驗,是能打硬仗的隊伍。www.trituradorasdepapeles.com我驚喜地發現我們許多老員工非常努力,沒有懈怠,仍在進步;而一些新員工積極向上,成績斐然。比如我發現最佳文本獎既有xxxxx這樣的老員工,也有xxxxx這樣的新人。老人xx此次拿到了最佳策劃一等獎,新人xx拿到最佳報道一等獎,兩個大獎,一老一新,頒具代表性。文體部xx的文章得到xx隆重表揚,等等,說明我們大家都動起來了,非常好!

      我們的采編有意識追求專業主義,令我欣慰。比如xxx對于交警線熟悉與專業;xx對于社會新聞的特長,xx對于健康的專長,xxx對于茶葉市場的了解,xx與xxx的策劃能力,xx出了本總結自己職業生涯的書等等,都可圈可點。記得評年度最佳時,大家總覺得名額太少,爭得面紅耳赤。

      我一直認為《xxxx報》現在是歷史上隊伍最簡單也是最和諧的時期。表現在內部沒有幫派沒有山頭,風氣很正,大家一心撲在工作上,沒什么亂七八槽的事兒。

      四、開拓創新經營出彩

      報紙經營越來越難,沒有創新思維與創新舉措,很難讓廣告商投放廣告。我們廣告部兄弟姐妹們非常給力,想了許多新點子,拉升經營。比如他們首次推出金融博覽會,比如他們對商會群體的重視與挖掘,帶來了上百萬的廣告收入,同時也支持了集團的“助學圓夢”公益活動。又比如他們將“廣場舞”的資源充分利用,與商家對接,產生效益,給我留下深刻印象。

      我們還存在那些問題:

      一、對于新媒體重視不夠

      我們缺乏新媒體意識,對媒體融合重視不夠。比如xx、xx、xx、xx都可以建成人氣旺的微信公眾號,我們重視不夠。

      二、有些員工還沒有動起來

      有個別人員沒有動起來,有的居然未完成任務,說不過去。我們有大把版面,只要不偷懶,夠勤快,大把的土壤夠耕耘,關鍵自己不努力。

      三、創意仍需強化

      包括采編的動態策劃與靜態策劃,以及廣告經營的活動策劃等等。尤其采編的動態策劃較弱,要彌補短板,不能光是幾個人動,要全民皆兵,大家都動起來才更精彩!像x季度最佳報道獎的x個推薦作品有x個來自于我,一個xx路上布滿鐵釘,一個xx市場調查。我認為不正常。辦報是創意產業,需要我們的智慧吸引眼球。

      我們的努力方向:
      一、收支平衡,再創佳績
      二、節約成本,注重效益
      三、重視融合,培育矩陣
      四、策劃領先,文本突出
      五、培養名記,突出品牌
      六、創新創造,燃燒激情
      我相信,只要我們攜手共進,一定會贏得燦爛的明天!
      謝謝大家!

      2015年1月xx日《機關單位冬季年末工作會議講話稿》是由慧聰文秘網(*)為大家整理的,如果您喜歡,那就繼續支持關注我們。

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